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Logística de compras

Para comenzar a hablar, acerca de la logística de compras, es importante que sepamos que la logística en general, es planificación, la organización y el control del conjunto de actividades de movimiento y almacenamiento que facilitan el flujo de materiales y productos, desde la fuente hasta el consumo, para satisfacer la demanda de los consumidores finales, al menor costo, incluyendo los flujos de información y control.

logistica de comprasLa logística de compras, es el proceso de compras para su ejecución y control efectivo, requiere del conocimiento de una serie de conceptos y herramientas básicas para llevarse a cabo. Existen cursos de logística de compras muy efectivos, los cuales contienen conceptos y herramientas básicas que estos cursos ofrecen para una oferta laboral efectiva y para mencionar algunos de estos elementos, vamos a mencionar el concepto de compras, la negociación de las compras, las estrategias de negociación en las compras, los costos y la sustitución de materiales la política de compras, el aprovisionamiento y junto a ello, la evaluación y las claves para elegir un proveedor idóneo. En estos cursos, también tenemos que mencionar que se podrá ver cómo la calidad de compras puede favorecer y beneficiar a la empresa en sí.

La logística de compras tiene un objetivo muy importante en la empresa y esto no es solo por la previsión de posibles variaciones de la demanda, si no que también es importante para la empresa, para la obtención de los factores productivos, al menor costo posible dentro de los patrones o estándares de calidad, siempre y cuando se tengan en cuenta, los aspectos fundamentales tales como las mermas, los deterioros u obsolescencia a los que pueden estar sujetos los productos adquiridos.
En reglas tradicionales, a la logística de compras, se le asignan funciones específicas como por ejemplo, la gestión del estudio sistemático del mercado en el que se encuentra la oferta, la realización de peticiones de oferta a los proveedores, la selección de esas ofertas, la adjudicación de pedidos y la ejecución de los mismos, el seguimiento de la oferta y la realización de los reclamos, devoluciones o anulaciones de pedidos.

 
 

La importancia de los proveedores

 

En logística de compras, podemos lograr una mejor gestión evaluando a los proveedores. El almacenamiento asegura el flujo de producción y previene los cambios, sirve de amortiguador entre los procesos de producción que pueden operar a ritmo diferente y también, el almacenamiento asegura el servicio al cliente y sirve de amortiguador también de la producción frente a las posibles variaciones de la demanda. Hay muchas razones que justifican el almacenamiento, como las rebajas en la compra según la cantidad adquirida, la necesidad de mantener el ritmo de producción, la necesidad de sustituir de manera inmediata componentes y equipos que se deterioran, etcétera.
Debemos diferenciar compras de aprovisionamiento. En cuanto al aprovisionamiento diremos que es el abastecimiento, no es más que la función logística, mediante la cual e provee a una empresa de todo el material necesario para su funcionamiento. El abastecimiento, es una de las funciones comunes básicas de cualquier organización, puesto que cada una de ellas depende de los materiales y suministros de otras empresas.

logistica de compras grandesSi hablamos de la logística de compras, tenemos que hacer hincapié en los bajos costos logísticos, que es uno de los objetivos diseñar y operar el sistema para que sea eficiente, no solamente para la compra de los materiales solicitados, si no que también para la venta. Para alcanzar este objetivo, la logística de compras, debe integrar las actividades de transporte, inventario, comunicaciones de órdenes, almacenaje y manipulación dentro del sistema.
La logística de compras, trata del aprovisionamiento, obviamente y se entiende por compra, todo aquello que consiste en adquirir, que pueden ser tanto materias primas, suministro o componentes, que necesita una organización, mientras que e aprovisionamiento es el proceso de la logística integral que abarca desde el proveedor hasta le utilización de los materiales. Es allí, que es importante la localización de los proveedores, la calidad y la inspección, ya que a través de los mismos, se logra el objetivo, que minimizan los costos de los materiales. De igual manera, la contribución que ofrece la logística de compras, a una organización, cualquier sea esta es la estructura organizacional, así que la importancia de la logística de compras y de aprovisionamiento son sumamente importantes en cualquier empresa logística, no solo para las implicaciones de distribución, si no que además para sus inventarios.
En tal sentido, las características del entorno logístico, dentro de las compras que más están influyendo en la función aprovisionamiento son la globalización de los mercados, variaciones cualitativas en la demanda de los productos, escasez de capitales y crecimiento de los costos financieros, como así también la reducción de los márgenes de beneficios. También, podemos mencionar que son de vital importancia para la logística de compras, los cambios tecnológicos y los constantes incrementos en las exigencias de la calidad.

 
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