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Logística de bodegas

Para el diseño de logística de bodegas, se nos pueden presentar algunos problemas en cuanto al máximo aprovechamiento del espacio. Para eso, hay que tener en cuenta las o los tipos de maquinarias que influirán en el exitoso flujo de mercaderías de acuerdo al flujo del proyecto. Para ello, hoy contamos con soportes de ayuda como los software de logística de altos rendimientos, los cuales hacen posibles que lleguemos a resultados garantizados.

La salida de mercadería, a través de una logística de bodega o también llamado proceso de producción es el resultado de un número de diferentes manejos de acciones. Estas etapas de manejo de movimiento de mercancías, son también llamadas como "ciclos de trabajo". Cada ciclo de trabajo puede ser realizado tanto de forma manual como te forma mecánica; Las manuales incluyen operación de máquinas y embalajes de mercaderías, confección de órdenes y la forma mecánica cubre lo que conforma al transporte de estas mercaderías a través de cintas transportadoras, sistemas automatizados como autoportantes y carruseles.
bodega logisticaTodo esto es en cuanto al diseño de la logística de bodega, pero ahora, si hablamos sobre los métodos de manejo de una empresa de logística de bodega, comenzaremos diciendo que la capacidad de sistemas de transporte en forma permanente para los movimientos mecánicos de los bienes son usualmente predeterminados por su diseño, también influye la marca, el tamaño y la velocidad de la cinta transportadora, el manejo de las cintas autoportantes, los carruseles, etcétera. Es decir, que en una logística de bodega, cuando más ciclos mecanizados haya, mejor será la oportunidad para ajustar y/o modificar la salida de las mercaderías.
Lógicamente, los sistemas mecanizados en una bodega pueden ser usados cuando el flujo y el rango de mercaderías pueden ser pronosticados en forma regular o también cuando la inversión del capital en el sistema, es igualado por el resultado del manejo que se desea.

 
 

Consejos para obtener los mejores resultados

 

Tenemos una manera de dividir las etapas, en una logística de bodega, de los ciclos de manejo manual como por ejemplo la carga y la descarga, es decir, el movimiento de las mercaderías desde y hacia el área de procesamiento de las órdenes, la inspección de arribo de mercaderías que es en donde se controlan todas las mercaderías ingresadas a la bodega o al establecimiento. Dentro de esta división, también es menester mencionar al acopio y al apilado de estas mercaderías, la recepción de los paquetes o de artículos individuales. La zona de empaque y el transporte interno, también son fundamentales dentro de lo que conforma a la logística de bodega.
Pude también mencionarse el hecho de que pueda haber una combinación de métodos, que puede incluir a ambos: el mecánico y el manual y a su vez, el manual, puede incluir otros ciclos de movimientos de mercancías, a través de los rodillos y carruseles automáticos. A cada manejo de ciclo le corresponde un tiempo, que serán cronometrados, para ser incluidos luego como parámetros en el total de los costos logísticos, dentro de lo que significa la logística de bodega.

bodega logistica vinosEn un centro de bodegaje, se tienen en cuenta tres ítems importantísimos como son: el éxito o el estancamiento, la lucha por la participación en el mercado y los plazos de entrega. Cada compañía, debe hacer frente a estos problemas, observando, analizando y solucionando todo el tiempo mejoras y solucionas con estrategias incluidas y utilizando de manera más inteligente, los recursos con los que cuentan. El tema puntual de los plazos de entrega más cortos, debe ser con menor capital, personalizando métodos de distribución y producción.
Si tenemos que nombrar dos cualidades que exaltan los recursos y el capital que la empresa ha invertido, estas son: la flexibilidad y la competencia. El almacenaje, el manejo y la distribución son tal vez los departamentos en donde la optimización de los recursos se da las ganancias más grandes.
No podemos dejar de mencionar el procesamiento de un producto como así también su almacenamiento y su distribución que pueden justificar hasta el noventa por ciento del tiempo, tomando por ciclo total de producción que a menudo, exceden los costos de la materia prima y la fabricación.
La misión de la logística de bodega, es ganar la delantera en la participación de un mercado competitivo como el de hoy y luchar contra competidores puede ser simplemente una manera de disminuir los costos para ese bodegaje y el manejo del mismo. Las empresas que no quieren darle importancia al almacenamiento y a la distribución realmente no conocen ni saben de la eficiencia. En las empresas de logística de la actualidad, la premisa es el ahorro de los costos, que una buena parte se logra con un buen software, esto en gran medida ayudará a ahorrar costos y a diseñar grandes e importantes bodegas. También otorgará a la compañía, ideas sobre cómo analizar su manejo y dar soluciones para cada una de las áreas de estas bodegas.

 
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